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德国史太白技术转移模式对我市的启示
发布时间:2016-08-22   浏览次数:20050 次  字号:   双击自动滚屏

德国史太白是世界著名的技术转移机构。经过德国巴登-符腾堡州政府和技术专家及企业家们140多年的探索和实践形成的史太白模式,成功培育孵化了Daimler奔驰公司、博世等世界500强企业和众多的德国中小企业隐形冠军。打造了人、技术和投资的技术转移全产业链,成为了政府连接推动技术产业化和中小企业技改和国际化的全方位技术转移服务国际平台。

本文介绍德国史太白的发展历程、组织结构、运作模式及主要服务项目,总结了史太白的成功经验,结合史太白在中国的发展情况提出史太白技术转移模式对我市的启示。

关键词:史太白 技术转移 启示




一、德国史太白发展历程

德国史太白是由史太白经济促进基金会(STWSteinbeis Foundation for Economic Development)和众多史太白专业技术转移中心组成的网络,又称为史太白网络。1868年,德国双轨制教育制度的创始人费迪南德·冯·史太白在巴符州成立史太白基金会,旨在按照双轨制理念加强对青少年的技术和商业能力培训。1923年德国爆发通货膨胀后,基金会业务基本陷入停滞。1971年在巴符州经济部倡议下,该州工商会、行业协会、研究机构等共同出资6.8万马克(约合3.5万欧元),成立非营利公益组织-史太白经济促进基金会(StW)。基金会在巴符州的应用技术大学里设立了16个咨询处,提供技术咨询服务。1983年,约翰·勒恩出任巴州政府技术转移事务专员兼史太白董事会主席后,对基金会进行了一系列改革,将高校咨询处调整为技术转移中心。1998年成立史太白技术转移公司,负责技术转移中心的管理和市场化运作。为培养更多技术转移专业人才,同年在柏林创办柏林斯泰恩拜斯大学(中国称之为史太白大学)。大学具备博士学位授予资格,学历得到国家承认。2005年起,史太白技术转移公司的业务由单纯的技术转移延伸至咨询、研发等领域,并为此设立了多家咨询中心和研究中心。  

史太白自成立、特别是勒恩改革以来实现了飞速发展,其地域覆盖范围由巴符州扩大至德国各地和巴西、美国等,业务遍及研发、咨询、培训、转移等各环节,形成了在全球范围内具有重要影响的技术和知识转移网络,覆盖全球50多个国家、918个专业技术转移中心的国际技术转移网络,现有6000多名专家,其中教授725名(德国史太白发展历程见图1)。


1德国史太白发展历程

二、史太白组织结构和运作模式

德国史太白通过由技术转移中心、咨询中心、研究中心和技术转移研究所构成的网络提供服务。30年来,史太白基金会作为联盟组织综合监管着这一网络。

(一)组织结构

史太白经济促进基金会(StW)是史太白网络的联盟组织。这一非盈利组织与其子公司史太白技术转移有限公司(StC)的总部均设在德国的斯图加特, 两者共同负责所有涉及知识和技术转移的商业活动。

在史太白技术转移网络之中,包括有大量专注于不同技术领域的史太白技术转移中心(STC;有史太白的研究和创新中心(SRC, SIC)专门进行市场与转移相关研究、委托研究、开发和转移网络研究以及一些公益项目;有咨询中心(SCC)从事商业咨询、评价和培训;有史太白大学(SBH)和研究所(STI)进行针对技术转移方面的研究,并提供工作能力方面的培训和雇员发展服务;有史太白投资控股公司负责监管大部分控股企业和部分合资控股企业(德国史太白组织结构件表1)。

1 德国史太白组织结构

理事会

史太白基金会(StW

执行委员会

史太白技术转移有限公司(StC

管理委员会

史太白企业(SU

史太白技术转移中心(STC

史太白研究中心(SRC

史太白咨询中心(SCC

柏林史太白大学(SHB)和史太白技术转移研究所(STI

史太白控股(SBT

其它技术转移支持机构:

   史太白资产    费迪南史太白研究所     史太白讨论会     史太白出版物

基金会设有理事会和董事会。理事会相当于股份公司的股东大会,由巴符州州长府、经济部、科技部、州议会各议会党团代表、巴州工业联合会、高校、科研机构、工商会的20名代表组成,政府代表占半数以上。理事会每年召开两次会议,讨论通过重要决议,并为基金会的整体发展建言献策。董事会、史太白大学、巴符州政府、巴州工业联合会等5名代表为常务理事,负责与董事会的沟通。董事会主席兼任基金会主席,同时担任技术转移公司总经理,负责日常运转。技术转移公司为基金会的全资子公司,管理技术转移、咨询中心、研究中心及其他下属公司。

(二)运作模式

拥有技术或专利的高校教授或科研院所专家向史太白董事会提出申请,如董事会确认该技术有较大市场价值,双方签约成立转移中心,不愿成立转移中心的,可申请由现有的转移中心进行技术转移。该教授/专家担任新成立的转移中心的负责人,承担相应的启动资金,中心实行自主核算、自负盈亏。技术转移中心需将年度营业额的10%上交史太白技术转移公司(史太白大学里的技术转移研究所缴纳15%)。史太白技术转移公司为技术转移中心创造稳定、宽松的法律保障和发展环境,通过工商会等机构寻找企业作为技术的投资者和受让方,同时为转移中心争取其他研究项目。为克服启动资金不足的难题,史太白技术转移公司还协助转移中心申请商业贷款以及德政府或欧盟的项目资助。技术转移公司提供财务、人事、保险、行政等服务,并承担技术转移给客户造成的实际损失。为加强风险控制,技术转移中心需按月向技术转移公司提交财务报告,没有盈利能力或市场的技术转移中心会被立即关闭。目前,每年成立4050家新的技术转移中心,同时关闭30余家亏损的转移中心。



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